Scrum敏捷项目管理

项目管理协会(PMI)从Net Objectives收购FLEX

九月30,2019 0

项目管理协会(PMI)是最大的项目经理非营利会员协会,它宣布从Net Objectives收购FLEX。 FLEX方法可帮助组织了解系统层面的“不起作用”,并找出瓶颈并消除瓶颈以改善工作流程。在8月,PMI已经宣布收购纪律敏捷(DA),这是由Mark Lines和Scott Amble创建的公司,该公司支持纪律敏捷交付(DAD)框架。

成为以客户为中心:学习倾听

九月23,2019 0

这个以客户为中心的倾听讲习班涵盖了客户开发的基础知识:面试,提出问题和采用客户的语言。您将学到:*如何在90秒内获得洞察力,利益相关者,客户或恼人的老板*面试技巧的基础知识(公开或不公开的问题等)*认知偏向*追求志向与经验驱动的故事(阻止客户对您撒谎)

商业Scrum回顾工具

九月18,2019 2

许多Scrum团队都基于分布式组织,其中成员位于不同的位置,国家或时区。这些敏捷团队如何进行回顾?一些公司已经开发了可用于促进分布式Scrum团队回顾的在线工具。

精益看板中欧,德国汉堡,2019年11月5日至6日

九月13,2019 0

中欧精益看板会议是一个集中于在德国举行的软件开发中使用精益和Kaban的会议。 30多位国际精益和看板专家将分享他们的经验报告,案例研究和以敏捷方式管理知识工作的高级思想。

如何不实施敏捷

九月9,2019 0

无论您是在小型公司还是大型公司,一个团队或众多团队中实施敏捷,都有几种最佳实践不仅可以提高实施速度,而且不仅可以提高实施质量,而且还可以提高最重要的关键因素,坚持很长时间,基本上可以创造出正确的新DNA。本演示介绍了在采用敏捷和Scrum时通常会犯的常见错误以及如何避免它们。

多伦多敏捷会议,加拿大多伦多,2019年11月5日

九月5,2019 0

多伦多敏捷会议是一个专注于敏捷软件开发和Scrum项目管理的会议。每年在加拿大多伦多举行的这个受欢迎的会议已经销售一空,并通过七个并行的互动会议为参与者提供了很多好处,并且为他们提供了很多的交流机会。

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