Scrum敏捷项目管理

AgileByExample,波兰华沙,2019年10月21日至23日

2019年8月29日 0

AgileByExample是在波兰华沙举行的精益,敏捷和Scrum会议,可帮助您通过现场示例学习敏捷。第一天专门针对带有讲习班的精益敏捷Dojo。主题演讲,讲座和讨论全部以英语进行。

管理敏捷,柏林,德国,2019年11月4日至7日

2019年8月28日 0

“管理敏捷”会议是在柏林举行的一项活动,重点关注敏捷项目管理方法。它分为两个工作日和两个会议日。会议集中讨论管理主题,并且是一个网络平台,专家和管理人员可以在其中每年比较笔记以建立敏捷主题,这些主题不仅涉及软件工程,而且涉及整个公司直至管理层。大多数讲座都是德语的,但也有很多英语讲座的。

您的敏捷转型是否碰壁?

2019年8月26日 0

许多组织发现他们在敏捷转型中遇到了障碍。仍然缺少一些东西:文化没有改变,领导者还没有完全理解他们在敏捷中的全部角色,结构没有围绕价值流调整,团队发现了做事和成为敏捷的主要障碍。这些困境的原因并不简单。如果是的话,您现在就已经解决了。

价值导向的增量交付

2019年8月20日 0

有时,采用敏捷方法的组织大多遵循Scrum惯例(如仪式)。他们可能每天举行站立会议,但没有意识到真正的目标是为客户快速交付价值。 Vinod Santhanam在一篇文章中解释了(无效)方法如何帮助敏捷团队实现这一目标。

大规模便利化和系统性教练简介

2019年8月12日 0

了解如何通过系统的指导和大规模的促进来促进Scrum中的自我组织。系统教练是有条理的自我反思,可以从不同的角度考虑所关注的系统环境。

项目管理学院吞噬纪律敏捷

2019年8月12日 0

项目管理协会(PMI)上周宣布了对纪律敏捷(DA)的收购,纪律敏捷(Mark Lines)和斯科特·安布尔(Scott Amble)创建了这家公司,该公司支持纪律敏捷交付(DAD)框架。 DAD定义为“以人为本,面向学习的混合敏捷方法来交付IT解决方案”.

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