扩展敏捷交付
敏捷开发从小型Scrum团队解决小问题开始。在取得一些初步成功之后，该组织变得更具野心，并尝试扩展敏捷，使更多的团队解决更大的问题。在某些时候，这些努力会直接进入不同时代的财务和治理结构，并在设计时考虑到了庞大的项目，而且通常效果不佳。
2019年七月
改变焦点：从速度&效率高客户价值
数十年来，产品开发一直专注于交付的速度和效率。所以现在我们陷入了谈论交付方法和活动的泥潭，而不是专注于实际目标–为客户提供高价值。
敏捷剑桥，英国剑桥，2019年10月2日至4日
敏捷剑桥会议是一个专注于敏捷软件开发和Scrum项目管理的会议。会议混合了讲习班，经验报告和案例研究。
影响映射
Gojko Adzic在敏捷软件开发领域因其在书中提出的需求方面的工作而闻名“通过示例进行说明–成功的团队如何交付合适的软件”。在这本小巧易读的书中，他着重介绍了一个对Scrum团队非常有用的工具：影响映射。