Scrum敏捷项目管理

学习说不结束多任务

六月24,2019 0

许多人,甚至是据说使用敏捷的人,还有太多的工作要做。您有项目工作。您有支持工作,为客户支持或销售提供正式服务,为同事提供非正式服务。您有要写或归档的报告,要填写的时间卡或其他定期事件。您知道多任务处理会减慢您的工作速度,使您发疯,并使您难以完成最佳工作。您需要一种拒绝更多工作的方式。

Scrum团队成员应该参加每次会议吗?

六月18,2019 2

像日常站立会议或回顾会议这样的会议是Scrum和敏捷团队旅途节奏的时刻。有时,这些会议在宗教上几乎被视为仪式或仪式,将参与者捆绑在一起,没有人会错过。这是真的? Jesus Mendez在他的《形成敏捷团队工作手册》中讨论了是否必须参加Scrum会议。

国会管理技术:园艺您的团队

2019年6月11日 0

敏捷和Scrum应该使我们从管理中解放出来:自组织,跨职能的团队可以在没有守旧派等级的情况下完成工作。在这种缺陷中,一些软件开发人员比其他软件开发人员更加平等。没有伦伯氏症,我们能否恢复健康的部位?为了恢复健康的工程管理,我们必须首先消除管理概念的神秘性和污名化。

SwanseaCon,威尔士斯旺西,2019年9月9日

2019年6月6日 0

SwanseaCon是在威尔士斯旺西举行的敏捷和Scrum会议。它讨论了敏捷开发,Scrum项目管理,软件工艺,DevOps和敏捷测试。会议包括主题演讲和演示文稿,讨论面板以及会议之间的时间,以交流和与来自世界各地的敏捷软件开发人员进行交流。

敏捷周里加,拉脱维亚里加,2019年7月17日至21日

2019年6月6日 0

敏捷周里加(Agile Week Riga)是一个非赢利性会议,重点关注敏捷项目管理和Scrum。演讲和讲习班将以拉脱维亚文,英文和俄文进行。本次会议的目的是要明确解释为何敏捷和精益软件开发方法在当今如此重要的原因,并说明这些方法如何帮助解决问题。