Scrum敏捷项目管理

现代敏捷

九月26,2018 0

真正的敏捷性在帮助我们实现梦想方面非常有效。问题是,敏捷已经发展为角色和仪式,框架和工具,流程和认证的复杂纠结。我们需要回归简单。现代敏捷在这里为您提供帮助。

用户故事导致的死亡

九月18,2018 1

您是否发现用户故事不断增长和繁殖,直到您无法使其适应Scrum冲刺为止?您是否正在努力查看全局?您是否迷失在用户故事的地狱?本演示文稿检查了OOPSI(结果,输出,过程,方案,输入)技术,并通过确保您始终在做正确的事情并能看到更大的图景,演示了它如何加速交付。

为什么产品所有者代理是软件开发项目中的关键

九月11,2018 1

产品负责人是Scrum团队的关键组成部分,因为其角色对软件开发项目具有重大影响。但是,敏捷团队并非总是能够与专职合格的产品负责人联系。这就是为什么Marcelo Leonetti在本文中讨论产品所有者代理可以帮助Scrum团队解决某些问题的某些情况的原因。

您真的在传递价值吗?

九月5,2018 0

因此,既然每个人和他们的狗都是敏捷的,那真的发生了什么变化?我们是否真的像许多敏捷方法所承诺的那样“在更短的时间内交付更多的价值”。我们什至意味着价值?我们如何知道何时交付价值?当我们“done” according to our “Definition of Done”,或者什么时候我们可以验证客户正在使用的功能?