现代敏捷
真正的敏捷性在帮助我们实现梦想方面非常有效。问题是，敏捷已经发展为角色和仪式，框架和工具，流程和认证的复杂纠结。我们需要回归简单。现代敏捷在这里为您提供帮助。
2018年9月
2018年10月12日至13日，瑞典哥德堡的Brewing Agile
Brewing Agile是一个在瑞典哥德堡举行的会议，主题是敏捷软件开发和Scrum项目管理。除了通常的演讲外，会议还提供互动研讨会。
用户故事导致的死亡
您是否发现用户故事不断增长和繁殖，直到您无法使其适应Scrum冲刺为止？您是否正在努力查看全局？您是否迷失在用户故事的地狱？本演示文稿检查了OOPSI（结果，输出，过程，方案，输入）技术，并通过确保您始终在做正确的事情并能看到更大的图景，演示了它如何加速交付。
为什么产品所有者代理是软件开发项目中的关键
产品负责人是Scrum团队的关键组成部分，因为其角色对软件开发项目具有重大影响。但是，敏捷团队并非总是能够与专职合格的产品负责人联系。这就是为什么Marcelo Leonetti在本文中讨论产品所有者代理可以帮助Scrum团队解决某些问题的某些情况的原因。
Targetprocess和Net Objectives宣布建立合作伙伴关系
Targetprocess是敏捷团队和组织的可视化管理平台的供应商，以及业务/软件开发咨询/培训组织Net Objectives宣布了一项合作伙伴关系，使两家公司都能提供适合中型企业的集成解决方案。
您真的在传递价值吗？
因此，既然每个人和他们的狗都是敏捷的，那真的发生了什么变化？我们是否真的像许多敏捷方法所承诺的那样“在更短的时间内交付更多的价值”。我们什至意味着价值？我们如何知道何时交付价值？当我们“done” according to our “Definition of Done”，或者什么时候我们可以验证客户正在使用的功能？