Scrum敏捷项目管理

阿吉利亚,匈牙利布达佩斯,2018年10月15日至17日

八月30,2018 0

布达佩斯Agilia大会为期三天,主题是敏捷软件开发。该版本的主题是产品所有者和产品管理在敏捷中的作用:创建愿景,设计产品,管理团队,产品所有者的角色,客户和用户的参与,创造力和创新管理。用例。

伦敦敏捷之旅早鸟期截止至9月7日

八月28,2018 0

伦敦敏捷之旅2018早鸟登记开放至9月7日。伦敦敏捷之旅是全球敏捷之旅的组成部分之一。自2008年举办以来,它已成为横跨30个国家/地区的全球性盛会。这个想法很简单但很强大:创建一个全球敏捷事件网络,向对敏捷性感兴趣的所有人开放:从公认的敏捷从业者到敏捷新手。

近视计划

八月27,2018 0

自计算机诞生以来,项目一直是软件开发活动的主要工作模式。根据Allan Kelly的说法,这并不是开发软件的最佳方式。他促进了#noproject运动来对抗他定义为“项目近视”的项目“相信项目模型是管理业务变更和发展的唯一方法。”

敏捷文档的目标

2018年8月20日 0

正如敏捷宣言所言,它更喜欢“工作软件胜于完整的文档”,一些早期的敏捷采用者突然得出结论,认为文档是无用的。因此,Scrum软件开发人员应该只专注于使用最容易理解的代码来创建可运行的软件。

Scrum团队:说起来容易,做起来容易

八月16,2018 0

敏捷和Scrum团队的形成是人类对某些条件的自然反应。一旦存在,形成过程就开始了。本次会议着眼于这些条件,然后探讨在布鲁斯·塔克曼(Bruce Tuckman)定义的不同阶段中需要达到哪些其他条件:形成,猛冲,规范和表演。

Scrum.org为Scrum大师提议新的高级课程

八月14,2018 0

Scrum.org在2018年敏捷大会上宣布,将增加其新的高级Scrum硕士课程Professional Scrum Master II(PSM II)。 PSM II是为期2天的课程,面向拥有至少一年经验的Scrum硕士,在此期间,他们有机会学习如何使用Scrum来提高价值,质量,生产率和用户满意度。

怀疑论是敏捷的未来

2018年8月1日 0

如今,以“敏捷”的名义发生了一些奇怪的事情。太多的美好承诺,急切的夸大和误解误用的前提导致了令人不安的时代。那么,敏捷的未来是什么?我们想与您分享敏捷失败的方式以及敏捷成功的方式。敏捷未来的关键是考虑周到,切合实际,并且首先要持怀疑态度。