敏捷领导力的需求
随着组织过渡到敏捷方法,管理和领导风格也必须改变,以适应新的价值观和行为。在本文中,Zuzana“ Zuzi”Šochová解释了敏捷领导力概念如何帮助领导者在敏捷组织中发挥作用。
随着组织过渡到敏捷方法,管理和领导风格也必须改变,以适应新的价值观和行为。在本文中,Zuzana“ Zuzi”Šochová解释了敏捷领导力概念如何帮助领导者在敏捷组织中发挥作用。
“海滩上的敏捷”大会是为期两天的会议,主要讨论Scrum项目管理和敏捷软件开发,该活动在英国康沃尔郡海滩的Falmouth举行。
很难坚持回顾会议上做出的决定吗?不确定您对Scrum团队工作协议的奉献是否正在取得预期的成果?怀疑您的团队正在树错误的树吗?敏捷软件开发团队的生活并不容易。不管选择哪种方法,团队都需要满足许多通常相互矛盾的需求,而这些需求仍然保留着自我完善的空间。
Scrum词汇表将Sprint目标定义为“Sprint目的的简短表达,通常是解决的业务问题”。在本文中,ÖzmenAdibelli提供了一个促进会议的结构,并提供了一些有关如何促进诸如Sprint目标之类的有争议主题的会议的提示。
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