Scrum.org通过看板课程创建Scrum
Scrum.org已经宣布了其新的“带看板的Scrum”课程，以教授个人和团队如何在不更改Scrum的情况下将Scrum与看板实践结合使用。 Scrum.org与Daniel Vacanti合作创建了该课程。 2007年，他帮助开发了用于知识工作的看板方法，此后一直从事看板培训，教练和咨询。
2018年2月
敏捷挣值管理（EVM）
挣值管理（EVM）是一种项目管理技术，可根据计划目标衡量项目的技术性能，成本和进度。结果是一组简单的指标，提供了性能问题的预警，可以进行及时，适当的调整。
延误成本&更好的优先级
延迟成本是一个将对价值的理解与价值随着时间的流逝如何泄漏相结合的概念。它可以回答以下问题：“如果延迟1个月会给我们带来什么费用？”。本演示文稿探讨了延迟成本，它是什么以及如何帮助改善优先级。
Scrum状态2018年报告已发布
Scrum联盟已经发布了其2017-18年度Scrum状态报告，该报告基于对2,000多名成员的调查提供了有关Scrum采用和趋势的数据。该报告强调了敏捷转型以及扩展Scrum的需求。这也表明，仅使用Scrum的人在过去两年中已大大降低。
四年的混乱：好，坏& The Ho Hum
三年前，2014 PNSQC会议的演讲题目为“如何在没有真正尝试的情况下失败”。它基于通过利用从失败中吸取的“经验教训”，成功实施敏捷Scrum的基础。有关公司现在已经使用Scrum方法论超过四年了。