Scrum敏捷项目管理

建立一支高绩效团队

九月28,2016 0

建立伟大的团队是’仅仅是经理们独自完成的工作,包括电子表格,工作流程和流程文档。优秀的团队来自团队的参与,将团队推向了更高的位置。本演示文稿讨论了无论您的职务是什么,如何思考自己在创建一支高性能团队中所扮演的角色。

为Scrum招聘​​:敏捷与敏捷

九月26,2016 0

敏捷软件开发宣言说,您应该首选“个人与流程和工具之间的互动”。但是,如何为Scrum软件开发项目雇用合适的人员。在她的文章中“Hiring for Agility –敏捷组织中的心态问题”,纳迪亚·史密斯(Nadia Smith)建议,与敏捷相比,您应该为敏捷寻求更多的东西。

改进Sprint回顾的技术–第2部分

2016年9月21日 0

在本文的第一部分介绍了一些基本的回顾技术之后,Jesus Mendez在第二部分中提供了一些其他技术,这些技术着重于Scrum 短跑 回顾的促进部分。

管理客户对敏捷的期望

九月14,2016 0

“敏捷”是一种非常强大的软件开发方法,但是“敏捷”一词已成为人们使用但并未完全理解的IT流行语之一。

故事点说明

九月12,2016 0

指标是敏捷项目管理方法(例如Scrum)的重要组成部分。估算工作量的最常用方法之一是故事点。在这篇小文章中,Pedro Gustavo Torres解释了它们的含义,为什么需要它们以及如何使用它们。

用于Redmine的Scrum和看板插件

2016年9月5日 3

Redmine是一个流行的开源项目管理Web应用程序。它是使用Ruby 上 Rails框架编写的。与敏捷,Scrum或看板相比,该软件更倾向于使用甘特图和日历进行项目管理的传统方法。但是,Redmine体系结构允许创建插件来添加其他功能。因此,在过去的几年中已经开始开发许多敏捷和精益插件。但是,直到当前的Redmine 3.3版本,并非所有这些插件都在持续开发中