Scrum敏捷项目管理

配对编程报告

2012年8月30日 0

配对编程是一种极限编程(XP)的实践,其中两个开发人员在一个工作站上以相同的代码进行协作。在这篇博客中,Yan Pritzker在结对编程的前九个月后提供了一份体验报告。在结对编程的积极方面,他列出了快速的知识转移,提高的生产率和更高质量的代码。这种做法的缺点是:声音疲倦,难以研究和学习,需要进行创造性活动的空间,花在琐碎任务上的时间更长,在开发环境中共享相同配置的可能问题。他的结论是“配对以及极其实用的方法来了解何时不配对是成功的关键。”

使用精益创建自我组织的环境

2012年8月29日 0

了解如何在大型软件开发项目中实现多个团队的协作。自组织是所有精益敏捷方法的关键概念。但是,随着项目在整个企业范围内的扩展,更具体地说,跨多个团队的扩展,团队显然不能仅仅以他们想要的任何方式进行组织。需要将自上而下的方向与自下而上的自我组织相结合。精益提供了团队在团队工作所在的价值流中进行自我组织所必需的见解。从业务价值出发创建的自上而下的视角可以提供有关团队如何组织和合作的见解。

帮助挣扎的团队帮助ScrumMaster

2012年8月27日 0

Len Lagestee撰写的这篇简短博客文章提供了一些有关如何在挣扎中的团队中指导ScrumMaster的建议。您首先观察并向ScrumMaster提问以了解情况。根据他的回答,您可以评估您的选择,并确定是否需要教导,指导或鼓励他。

学习玩UX橄榄球

2012年8月22日 0

我们都知道传统的以文档为中心的UX实践的广泛功能失调,例如无法维护的总是过时的大规范文档。对UX采用敏捷方法应该可以消除所有麻烦。但是对于许多人来说,它只能导致用新功能替换旧功能障碍,例如“喂积压的野兽”,“敏捷下降”,“ 短跑 tunnelvision”和半生不熟的UI等。

Team Foundation Server(TFS)的Scrum最佳实践

2012年8月20日 0

Visual Studio Team Foundation Server(TFS)是Microsoft核心的协作平台’的应用程序生命周期管理解决方案。可以使用Microsoft的Microsoft Visual Studio Scrum 1.0过程模板在TFS中实现Scrum。本文提供了在TFS上下文中开始使用Scrum的25种最佳实践。该实践涉及Scrum框架的所有实际方面:冲刺估计,积压管理,用户故事管理,会议等。

我们如何消除技术债务

2012年8月15日 0

当您借钱时,您最终会负债累累。必须偿还贷款。当您在开发中偷工减料时,最终将承担技术债务。技术债务也需要偿还。避免摊销您的技术债务,反而增加债务会导致代码库烂掉。烂掉的代码库是不好的代码库,它将减慢开发速度,直到最终停顿下来。累积技术债务并不是一整夜的事情。它是开发过程中所有快捷方式的总和。

Scrum Sprint评论清单

2012年8月15日 0

在此博客文章中,Ilan Goldstein共享了在会议之前和会议期间成功进行Scrum冲刺评论的事情清单。在提到的要点中,包括对期望的管理,对团队的障碍和改进的简短提及。他还讨论了展示压力“almost finished”用户故事,如何处理主题之外的问题或评论,以及如何平衡冲刺评论应传达的乐趣和严肃的感受。

1 2